GRÉGOIRE
JEANMONOD
L'art et ses histoires au service de l'entreprise
Transition(s)
Une expérience de coopération ludique et pédagogique pour parler RSE autrement
Une cocréation 47ème rue & Paradoxa
Cette conférence-atelier, résolument ludique sur la forme, a été conçue pour inviter les participants à reconsidérer la place accordée aux
enjeux RSE dans leur organisation.
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Grâce à un jeu constitué de storytellings et d’énigmes narratives, cette animation leur propose de porter un regard nouveau sur leur capacité à initier et/ou encourager des pratiques vertueuses en phase avec les objectifs de l’entreprise en matière de responsabilité sociale.
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Et parce que l’importance des enjeux n’exclue pas la bonne humeur, Transition(s) a été conçue pour conjuguer rigueur pédagogique, sourire et convivialité.
Déroulement
Les participants, réunis en équipes, vont être confrontés à des scénarios réels (bien que méconnus), issus de l’histoire moderne, soulevant des problématiques RSE (durabilité, santé, droits humains…)
Ces narrations mettent en scène un problème RSE rencontré par les protagonistes de l’histoire : les participants devront identifier, parmi quatre options proposées, le levier de TRANSITION le plus judicieux.
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L’animateur-conférencier débriefera les décisions plébiscitées, pour révéler enfin quel était le dénouement réel… et en tirer un message pédagogique.
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Le recours à ces histoires inspirantes est un prétexte pour faire des liens concrets avec les challenges auxquels font face les participants et leurs équipes dans la prise en considération des enjeux RSE.
Objectifs
S’approprier un outil pratique d’aide à la coopération et à la prise de décision collective
Porter un regard nouveau sur les enjeux RSE et sur le potentiel de développement qu’ils comportent.
Découvrir des leviers d’engagement et de leadership, opérationnels et simples à actionner.
Vivre un moment agréable en équipe, favorisant la cohésion du groupe autour des enjeux RSE.
Format & Public
De 1h à 1h30, en convention ou séminaire d'équipe.
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Pour des effectifs de 12 à 500 personnes :​
- Managers
- Collaborateurs
- Codir
- Forces de vente